考えのワーク
思考記録:書き方と記入例
思考記録は、認知行動療法(CBT)で使われる、短く書き出すワークです。つらくなった考えをとらえ、事実と照らし合わせて、より公平でバランスのとれた考えを書きます。いちばん役立つのは、つらい場面のあと、同じ考えが何度も戻ってくるときです。
概要
| 所要時間 | 6~10分 |
|---|---|
| 向いている場面 | 心配・考えすぎ、気分が落ち込む・無気力、自分に厳しくしてしまう、人の前で緊張する |
| レベル | 基本. 基本の上に積み重ねます。入門のワークを1〜2回やった後だと取り組みやすくなります。 |
| 評価するもの | それぞれの感情を0〜100%で。考えをどのくらい信じているかも、前と後に |
やり方(ステップごと)
- 何があったかを書くどこにいたか、誰がいたか、何が起きたか。カメラに映るようなことだけを書きます。
- 感情に名前をつけて評価するたとえば、不安80%、恥ずかしさ40%。感情が複数あるのはふつうのことです。
- 頭に浮かんだことを書く気持ちがわき上がる直前の考えを、浮かんだとおりに書きます。書いてみて不公平に見えてもかまいません。
- ホットな考えを選ぶいちばん強い気持ちをともなう考えです。どのくらい信じているかを評価します。
- 考え方のくせがないか確かめる心の読みすぎ、先読みの誤り、白黒思考など。名前がつくと、その考えを問い直しやすくなります。
- 考えを支える事実を挙げる実際に起きたことです。気持ちや推測は入れません。
- 考えに合わない事実を挙げる合わないことは何でしょう。友人なら何を指摘するでしょう。前回はどうなったでしょう。
- より公平な考えを書く両方のリストをふまえた考えです。前向きである必要はなく、より公平であれば十分です。どのくらい信じているかを評価します。
- 感情をもう一度評価する最初の考えも評価します。変化が小さくても、なくても、意味があります。それから、次に何をするかを決めます。
思考記録の記入例:職場の会議
- 状況
- 水曜日のチーム会議。上司から、プロジェクトの進捗を発表してほしいと言われる。
- 前の感情
- 不安80%、恥ずかしさ40%
- 考え
- 「何もわかっていないと思われる」「きっと失敗する」
- ホットな考え
- 「きっと失敗する」。85%信じている。
- 考え方のくせ
- 先読みの誤り、心の読みすぎ
- 考えを支える事実
- 前回発表したとき、声が震えた。
- 考えに合わない事実
- このプロジェクトのことは誰よりもよく知っている。上司は自分を選んだ。前回は追加の質問が出たが、内容を批判した人はいなかった。
- より公平な考え
- 「1回の会議でキャリアが決まるわけではない。上司は自分に任せてくれたし、内容はよくわかっている」。70%信じている。
- 後の感情
- 不安45%、恥ずかしさ20%
あくまで例です。数値はイメージで、一般的な結果を示すものではありません。
コツとつまずきやすい点
より公平な考えがうそっぽく感じるとき
もっと小さくしてみましょう。「完璧にうまくいく」より「なんとか乗り切れるかもしれない」のほうが信じやすいものです。
ホットな考えが見つからないとき
「自分にとって、いちばんつらいのはどこだろう」と問いかけてみます。その答えがたいていホットな考えです。
事実がすべて片側にそろうとき
友人が同じ状況にいると想像してみましょう。その友人に、何を指摘するでしょうか。
何も変わらなかったとき
何度か取り組む必要がある考えもあります。明日また戻ってくるか、ソクラテス式質問を試してみてください。
ThinkGOでは
思考記録を、1問ずつ


- 1画面に1つの質問
- 変更のたびに下書きを保存
- ワーク前と後の評価を並べて表示
- 必要ならリマインダーも
2027年1月にApp Storeで公開予定
出典
- Cognitive behavioural therapy (CBT). NHS.
- Reframing unhelpful thoughts. Every Mind Matters, NHS.
- Beck, J. S. (2020). Cognitive Behavior Therapy: Basics and Beyond (3rd ed.). Guilford Press.
- Greenberger, D., & Padesky, C. A. (2016). Mind Over Mood (2nd ed.). Guilford Press.